Penerapan prinsip Environmental, Social, and Governance (ESG) dalam industri pertambangan batu bara di Indonesia masih menemui jalan terjal. Berbagai hambatan muncul mulai dari persoalan teknis pengukuran emisi hingga dampak nyata bagi kehidupan sosial masyarakat.
Para ahli menilai bahwa tantangan ini tidak hanya soal kepatuhan terhadap aturan lingkungan semata. Terdapat kompleksitas yang mencakup kesejahteraan pekerja serta keberlangsungan ekonomi daerah di sekitar wilayah tambang.
Cakupan Emisi dan Siklus Hidup Industri
Ahli Life Cycle Expert Panel KESGI, Jessica Hanafi, mengungkapkan bahwa praktik ESG tidak boleh hanya terpaku pada emisi operasional langsung. Menurutnya, perusahaan harus mulai memperhitungkan emisi dari seluruh rantai pasok dan dampak penggunaan energi di hilir.
Ia menyoroti kecenderungan perusahaan yang saat ini lebih banyak melaporkan emisi langsung atau penggunaan listrik kantor saja. Padahal, faktor transportasi, limbah bahan berbahaya dan beracun (B3), hingga pembakaran batu bara di pembangkit listrik merupakan sumber emisi yang besar.
Jessica menegaskan bahwa strategi dekarbonisasi harus mencakup seluruh siklus hidup industri batu bara. Hal ini dimulai sejak proses ekstraksi di lokasi tambang, distribusi, hingga dampak yang dihasilkan setelah energi tersebut dimanfaatkan oleh konsumen.
Oleh karena itu, perusahaan tambang memerlukan sistem manajemen data dan pemantauan yang terintegrasi. Tujuannya adalah agar setiap target penurunan emisi yang dicanangkan memiliki kredibilitas dan dapat diukur secara akurat.
Dampak Sosial dan Kesejahteraan Masyarakat
Selain masalah lingkungan, aspek sosial dalam ESG sering kali masih terabaikan oleh para pelaku usaha pertambangan. Isu kesehatan masyarakat yang tinggal di sekitar area tambang jarang mendapatkan porsi pembahasan yang cukup dalam laporan keberlanjutan.
Jessica mencatat bahwa meskipun angka kecelakaan kerja mungkin sudah berhasil ditekan, masalah kesehatan jangka panjang masih menghantui. Salah satu contohnya adalah gangguan pernapasan akibat paparan debu tambang yang terus-menerus.
Ada beberapa poin krusial terkait dampak sosial yang perlu diperhatikan dalam masa transisi energi:
- Kesejahteraan ekonomi para pekerja tambang setelah industri batu bara mulai beralih ke energi bersih.
- Keberlangsungan hidup masyarakat lokal yang selama ini sangat bergantung pada roda ekonomi di sekitar wilayah tambang.
- Pencegahan munculnya fenomena "kota mati" di bekas wilayah pertambangan yang sudah tidak lagi beroperasi.
- Peningkatan fasilitas kesehatan untuk menangani penyakit akibat aktivitas industri yang dirasakan warga sekitar.
Implementasi transisi energi yang adil menuntut perusahaan untuk memikirkan masa depan wilayah operasional mereka. Perencanaan yang matang diperlukan agar penghentian industri tambang tidak meninggalkan kerusakan sosial dan ekonomi yang mendalam.
Kesenjangan Antara Komitmen dan Realitas
Direktur Eksekutif The PRAKARSA, Victoria Fanggidae, memberikan pandangan mengenai kondisi penerapan ESG di tanah air. Ia menyebut tantangan terbesarnya adalah jurang pemisah antara komitmen di atas kertas dengan fakta yang terjadi di lapangan.
Victoria menyatakan bahwa praktik ESG yang berkualitas harus bisa diukur, diverifikasi, dan memberikan dampak nyata bagi masyarakat. Tanpa adanya ketiga elemen tersebut, laporan ESG hanya akan menjadi sekadar narasi pemasaran tanpa substansi.
Ia juga mendorong masyarakat sipil untuk bertindak sebagai pengawas independen dalam memverifikasi klaim-klaim perusahaan. Hal ini penting untuk memastikan bahwa dampak lingkungan dan sosial benar-benar ditangani dengan semestinya.
Para jurnalis juga memiliki peran vital dalam menggali informasi lebih dalam di luar laporan resmi perusahaan. Mereka diharapkan melakukan pengecekan langsung ke lokasi tambang serta memeriksa data-data independen yang tersedia.
Menurut Victoria, jurnalis perlu memastikan apakah mekanisme pengaduan warga benar-benar berfungsi dengan baik. Selain itu, pemantauan terhadap kondisi kesehatan masyarakat sekitar harus menjadi fokus investigasi yang berkelanjutan.
Kesiapan Perusahaan dan Dukungan Manajemen
Program Manager for Climate & Circular Economy IBCSD, Lusye Marthalia, menyoroti adanya ketimpangan kesiapan antar perusahaan. Perusahaan besar cenderung lebih siap menerapkan ESG karena adanya tuntutan dari pemangku kepentingan global dan regulator.
Sebaliknya, perusahaan tambang berskala lebih kecil masih tertatih-tatih dalam memahami konsep dekarbonisasi. Banyak dari mereka yang bahkan belum mengerti cara menghitung emisi karbon yang dihasilkan dari operasionalnya.
Tantangan internal yang dihadapi perusahaan dalam mengadopsi standar ESG meliputi:
- Keterbatasan kapasitas sumber daya manusia untuk menyusun strategi dekarbonisasi yang komprehensif.
- Integrasi prinsip ESG ke dalam setiap proses pengambilan keputusan strategis di tingkat manajemen.
- Kebutuhan investasi awal yang signifikan untuk melakukan audit emisi dan penggunaan teknologi ramah lingkungan.
- Kurangnya pemahaman jajaran direksi terhadap manfaat jangka panjang dari investasi di sektor hijau.
Lusye menekankan bahwa keberhasilan penerapan ESG sangat bergantung pada komitmen pimpinan puncak perusahaan. Jika manajemen level atas tidak memahami urgensinya, program-program keberlanjutan tersebut berisiko berhenti di tengah jalan.
Selain dukungan internal, insentif finansial dan mekanisme pembiayaan hijau sangat diperlukan untuk mendorong transisi ini. Dengan begitu, perusahaan akan melihat ESG sebagai nilai tambah bagi bisnis mereka, bukan sekadar beban biaya operasional.
Digitalisasi Data Melalui Dashboard KESGI
Sebagai langkah untuk mempermudah pemantauan, Katadata Green memperkenalkan dashboard KESGI. Alat analisis ini dirancang untuk menyajikan data praktik ESG sektor batu bara secara sistematis dan berbasis data yang valid.
C. Bregas Pranoto dari Katadata Green menjelaskan bahwa saat ini data ESG masih tersebar di berbagai dokumen yang sulit diakses. Standar pelaporan yang tidak seragam juga membuat proses perbandingan kinerja antarperusahaan menjadi sangat sulit.
Beberapa keunggulan penggunaan dashboard data dalam memantau kinerja ESG adalah:
| Fitur Analisis | Manfaat bagi Pengguna |
|---|---|
| Standarisasi Data | Memudahkan pembandingan kinerja ESG antarperusahaan tambang secara objektif. |
| Histori Skor ESG | Memantau perkembangan kemajuan komitmen perusahaan dari tahun ke tahun. |
| Indikator Spesifik | Menelusuri detail emisi, penggunaan energi, hingga transparansi tata kelola. |
| Analisis Sektoral | Melihat tren keberlanjutan di industri batu bara secara keseluruhan. |
Melalui dashboard ini, data ESG dikelompokkan sedemikian rupa sehingga lebih transparan bagi publik. Pengguna dapat dengan mudah melihat bagaimana sebuah perusahaan menjalankan tanggung jawab sosial dan lingkungannya.
Penyediaan data yang mudah diakses diharapkan dapat mendorong akuntabilitas perusahaan tambang di masa depan. Dengan informasi yang transparan, persaingan sehat untuk menuju industri energi yang lebih bersih dapat tercipta di Indonesia.
