PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk (MPMX) atau MPM Group baru saja menggelar acara Media Gathering 2026 sebagai sarana mempererat komunikasi dengan awak media. Dalam kesempatan tersebut, emiten otomotif dan jasa keuangan ini memaparkan strategi penguatan kinerja perusahaan di berbagai lini bisnis.
Manajemen menekankan pentingnya menjaga keseimbangan antara pertumbuhan bisnis dan penciptaan nilai jangka panjang di tengah kompetisi industri yang ketat. Fokus utama Perseroan saat ini adalah memastikan profitabilitas berkelanjutan melalui pendekatan yang adaptif.
Pada segmen distribusi dan ritel sepeda motor, MPMulia serta MPMMotor terus berupaya meningkatkan kualitas penjualan unit kendaraan. Selain itu, efektivitas layanan purna jual menjadi prioritas untuk memberikan kepuasan maksimal bagi para pelanggan mereka.
Ekspansi Internasional ke Timor Leste
Salah satu langkah strategis yang mencuri perhatian adalah keberhasilan MPMulia dalam menembus pasar internasional. Perseroan telah melakukan ekspansi bisnis ke Timor Leste sebagai bagian dari rencana pertumbuhan jangka menengah.
Penetrasi pasar ini sebenarnya telah dimulai sejak Mei 2025 dan menunjukkan progres yang sangat positif hingga saat ini. Hingga April 2026, MPM Group tercatat sudah mengoperasikan empat jaringan resmi Honda di Kota Dili.
Jaringan tersebut menyediakan layanan lengkap mulai dari penjualan hingga perawatan purna jual bagi masyarakat di pusat ekonomi Timor Leste. Manajemen meyakini langkah ini akan memperkuat posisi pasar sekaligus memberikan kontribusi pendapatan yang stabil di masa depan.
Transformasi Layanan Asuransi dan Sewa Kendaraan
Di sektor asuransi, MPMInsurance kini lebih fokus pada diversifikasi portofolio dan percepatan transformasi digital. Strategi ini bertujuan untuk menyediakan solusi proteksi kendaraan roda dua yang lebih ekonomis dan fleksibel.
Perusahaan berupaya merespons perubahan perilaku konsumen yang kini semakin sadar akan pentingnya perlindungan dalam mobilitas. Untuk mendukung hal tersebut, kapabilitas digital terus diperkuat agar akses layanan menjadi lebih dekat dengan nasabah.
Lini bisnis penyewaan kendaraan melalui MPMRent juga mengalami transformasi signifikan dengan fokus pada poin berikut:
- Membidik sektor komersial bernilai tinggi seperti industri mineral, migas, dan jasa profesional.
- Memperkuat tim penjualan di berbagai kantor cabang strategis untuk menjangkau pasar lebih luas.
- Melakukan efisiensi biaya melalui otomatisasi sistem ERP dan optimalisasi operasional bengkel atau workshop.
- Mengembangkan solusi green mobility dengan menyediakan armada kendaraan listrik (EV) untuk kebutuhan korporasi.
Langkah penyediaan kendaraan listrik ini merupakan wujud nyata dukungan perusahaan terhadap mobilitas ramah lingkungan. Inovasi ini diharapkan dapat memenuhi kebutuhan perusahaan-perusahaan yang mulai beralih ke energi bersih.
Pengembangan Bisnis Mobil Bekas dan Jasa Keuangan
Lini bisnis penjualan mobil bekas melalui AUKSI juga tidak ketinggalan dalam melakukan ekspansi pasar. AUKSI menargetkan perluasan jaringan layanan dari yang semula hanya 3 lokasi menjadi 15 lokasi di berbagai wilayah.
Rencana ekspansi ini akan memanfaatkan integrasi kantor cabang MPMRent yang sudah tersebar di berbagai daerah. Hal ini diharapkan dapat mempermudah akses konsumen yang ingin membeli kendaraan bekas berkualitas secara transparan.
Sementara itu, JACCS MPMFinance Indonesia terus berfokus pada pemulihan kinerja melalui pengelolaan portofolio yang lebih disiplin. Peningkatan produktivitas dan penguatan tata kelola berbasis digital menjadi kunci utama dalam strategi mereka.
Berikut adalah ringkasan fokus utama pengembangan grup untuk mencapai pertumbuhan yang sehat:
| Aspek Bisnis | Strategi Utama |
|---|---|
| Kualitas Aset | Pemulihan menyeluruh melalui prinsip Good Corporate Governance (GCG). |
| Tata Kelola | Integrasi aspek keberlanjutan ke dalam seluruh proses operasional bisnis. |
| Kolaborasi | Membangun komunikasi transparan dengan media untuk edukasi publik. |
Data di atas menunjukkan komitmen perusahaan dalam membangun fondasi organisasi yang kuat untuk menghadapi dinamika pasar. Sinergi antar lini bisnis diharapkan mampu memberikan nilai tambah yang konsisten bagi seluruh pemangku kepentingan.
Group Chief Financial Officer MPMX, Beatrice Kartika, menyatakan bahwa setiap entitas bisnis harus memiliki fondasi yang kokoh agar relevan dengan pasar. Beliau juga menekankan pentingnya peran media massa dalam menyampaikan perkembangan dunia usaha kepada masyarakat luas.
Melalui strategi yang terintegrasi ini, MPM Group optimis dapat terus tumbuh secara berkelanjutan. Fokus pada inovasi digital dan mobilitas hijau menjadi modal utama mereka dalam memenangkan persaingan di masa depan.
