ParagonCorp yang menaungi merek kosmetik populer seperti Wardah dan Kahf kembali memperkuat komitmennya terhadap generasi muda. Perusahaan kecantikan nasional ini resmi membuka program Novo Club bagi mahasiswa di seluruh Indonesia.
Novo Club dirancang sebagai wadah pengembangan diri guna membentuk ekosistem mahasiswa yang inovatif. Program ini menjangkau peserta dari berbagai wilayah, mulai dari ujung Sumatera hingga wilayah Ambon.
Program Inovasi Mahasiswa Berkelanjutan
Sejak pertama kali diluncurkan, Novo Club telah menunjukkan perkembangan yang sangat signifikan. Saat ini, program tersebut sudah memasuki Batch 4 dengan jumlah peminat yang menembus angka 176.000 mahasiswa.
Fokus utama dari inisiatif jangka panjang ini adalah mendorong mahasiswa untuk berani melahirkan ide-ide baru. Tidak hanya sekadar teori, para peserta diajak mewujudkan inovasi mereka agar berdampak nyata bagi lingkungan.
Keberhasilan program ini juga terlihat dari pertumbuhan jumlah proyek kreatif yang dihasilkan oleh para peserta di setiap periodenya. Bahkan, Novo Club sempat meraih penghargaan dari Museum Rekor Dunia Indonesia (Muri) atas prestasinya.
Manfaat utama yang didapatkan peserta selama mengikuti program Novo Club antara lain:
- Peningkatan keterampilan teknis (hard skill) dan kemampuan interpersonal (soft skill).
- Pelatihan pola pikir kritis dan kemampuan kepemimpinan dalam menghadapi tantangan.
- Pengembangan rasa tanggung jawab sosial terhadap masyarakat sekitar.
- Peluang untuk membangun jaringan profesional dengan sesama mahasiswa di seluruh Indonesia.
Melalui daftar manfaat tersebut, ParagonCorp ingin memastikan bahwa setiap lulusan program memiliki kesiapan yang matang dalam dunia kerja. Peserta tidak hanya belajar secara akademis, tetapi juga ditempa melalui praktik langsung di lapangan.
Belajar Kepemimpinan Melalui Praktik Langsung
Project Management Novo Club Batch 3, Annisa Nur Apriati, menjelaskan bahwa mengelola proyek di wadah ini memberikan pengalaman yang luar biasa. Menurutnya, proses ini jauh lebih mendalam daripada sekadar menyusun konsep acara.
Annisa menekankan pentingnya kemampuan beradaptasi dengan dinamika tim yang beragam. Para mahasiswa ditantang untuk mampu menyelesaikan berbagai kendala teknis maupun non-teknis secara mandiri.
Beberapa poin penting mengenai pengalaman dalam mengelola proyek Novo Club:
- Proses adaptasi dengan karakter anggota tim yang berbeda-beda.
- Penyelesaian masalah secara efektif saat menghadapi kendala di lapangan.
- Pembangunan koneksi jangka panjang yang bermanfaat untuk karier masa depan.
- Transformasi peran mahasiswa dari sekadar pembelajar menjadi pelaksana program.
Poin-poin di atas menunjukkan bahwa fokus utama program adalah pertumbuhan karakter peserta. Hubungan yang terjalin selama program diharapkan dapat menjadi modal berharga bagi langkah mereka selanjutnya.
Sebagai koordinator program, Annisa atau yang akrab disapa Sasa, mengaku melihat langsung perubahan positif pada diri peserta. Mereka yang awalnya ragu kini mampu mengeksekusi proyek besar dengan penuh percaya diri.
Ia menegaskan bahwa apa yang dibangun dalam Novo Club bukan sekadar acara yang selesai dalam satu hari. Program ini merupakan perjalanan panjang yang mengedepankan pertumbuhan berkelanjutan bagi seluruh pesertanya.
Berikut adalah ringkasan data pertumbuhan dan pencapaian program Novo Club yang dikelola oleh ParagonCorp hingga tahun 2026.
| Kategori Informasi | Detail Pencapaian |
|---|---|
| Status Program | Memasuki Batch 4 |
| Jumlah Pendaftar | Lebih dari 176.000 Mahasiswa |
| Cakupan Wilayah | Seluruh Indonesia (Sumatera hingga Ambon) |
| Penghargaan | Rekor Muri |
| Fokus Pengembangan | Kepemimpinan, Inovasi, dan Dampak Sosial |
Data tersebut menggambarkan besarnya skala program Novo Club dalam merangkul talenta muda Indonesia. Dukungan ParagonCorp ini diharapkan terus melahirkan inovator-inovator baru yang mampu memberikan solusi bagi tantangan bangsa.
